查看详情>> 1 认识商业PPT报告 1.1 重新认识PPT：Power、Point、Logic 1.2 商业PPT标杆学习：顶尖咨询公司咨询报告为例 1.3 认识逻辑思维在PPT中的作用（结构化分析与形象化表达案例） 2 结构化思维方法论（PPT逻辑理论基础） 2.1 认识“结构化思维” 2.2 解决问题（Problem Solving）方法介绍 2.2.1.广度分析法（width问题分析全面） 2.2.2.深度分析法（depth问题分析透彻） 2.3 议题树介绍（Issue Tree） 2.3.1.两种议题构建方法 2.3.2.三种议题分析方法 2.4 MECE理论介绍 2.5 构建完整议题树的方法 2.6 结构化思维实践运用：规章制度制定、业务流程优化等 3 Point(观点突出)：如何提炼强有力和核心的观点 3.1 观点突出案例1：多信息提炼核心观点的方法和技巧 3.2 观点突出案例2：长文本高度概括总结的方法和技巧 3.3 理论讲解：分层（二八法则）、分类/分组（MECE）的方法 3.4 理论讲解：金字塔原理在PPT的运用技巧和方法 3.5 观点突出案例3：分层巩固练习 3.6 观点突出案例4：分组巩固练习 4 Power(表达形象)：如何呈现更形象和易懂的表达 4.1 表达形象案例1：象限分析法 4.2 表达形象案例2：生命周期分析法 4.3 表达形象案例3：整体-包含分析法 4.4 表达形象案例4：演绎分析法 4.5 表达形象案例5：归纳分析法 4.6 其他常见的表达形象的逻辑方法 4.7 顶尖咨询公司表达形象的逻辑图形大全 5 Logic(逻辑清晰)：如何展现更清晰和傻瓜的逻辑 5.1 简单问题复杂化：案例1（逻辑清晰展现的方法及技巧） 5.2 简单问题复杂化：案例2（逻辑清晰展现的方法及技巧） 5.3 复杂问题简单化：案例3（碎片信息观点提炼和逻辑展现的方法及技巧） 6 Systematic（Storyline）：PPT思路大纲构思方法论 6.1 PPT思路大纲（storyline）的作用 6.2 常见的思路大纲（storyline）逻辑 6.3 公司/部门战略/业务规划型报告storyline 6.4 公司/部门年度总结型报告storyline 6.5 项目总结型报告storyline 6.6 解决方案型报告storyline 6.7 商业计划书型报告storyline 6.8 岗位竞聘述职型报告storyline 6.9 其他类型汇报报告storyline 7 PPT实战方法论（实战方法及技巧） 7.1 领导/客户没有PPT思路的应对技巧 7.2 领导/客户PPT思路频繁变动的的应对技巧 7.3 让听众轻松跟上汇报节奏的技巧 7.4 避免PPT“傻大粗”的技巧 7.5 避免PPT“矮矬穷”的技巧 7.6 避免PPT“歪瓜裂枣”的技巧 7.7 其他实战实用技巧 8 学员PPT点评及总结答疑